Formations
Modalités de Formation
Durée :
Chaque module peut être dispensé en une ½ journée ou être combiné pour une formation plus approfondie sur 1 à 2 jours.
Lieu :
En Inter-entreprise à Bertrange ou en intra-entreprise dans vos locaux.
Public :
- Dirigeants RH
- DRH
- Managers
- Collaborateurs
Toutes tailles d’entreprises
Méthodes
Ateliers pratiques :
Exercices interactifs et digitaux pour mettre en pratique les concepts.
Études de cas :
Analyse de situations réelles pour identifier les meilleures pratiques.
Jeux de rôle :
Simulations pour expérimenter les scénarios réels.
Discussions en groupe :
Echanges et partages d’expériences, apprentissages collaboratifs.
Accompagnement Post-Formation :
Sessions de suivi pour approfondir les compétences acquises et répondre aux questions.
Évaluation :
Quiz final et remise d’un certificat de participation.
Ces modules peuvent être combinés ou adaptés en fonction de vos besoins spécifiques. Si vous souhaitez plus de détails ou d’autres suggestions, veuillez nous consulter !
Formation Ressources Humaines
« Les ressources humaines sont la clé de la réussite d’une entreprise. »
– Richard Branson
Stratégie RH
Objectifs : Elaborer une stratégie RH
Contenu :
- Introduction à la stratégie RH.
- Aligner la stratégie RH avec la vision de l’entreprise.
- Déterminer et mettre en place les politiques RH Clés.
- Digitalisation et Innovation RH.
Recrutement et Sélection de Talents
Objectif : Maîtriser les techniques de recrutement
Contenu :
- Rédaction d’offres d’emploi attractives
- Conduite d’entretiens structurés
- Évaluation des compétences et soft skills
- Gestion des biais de recrutement
Gestion des Compétences et Développement des Talents
Objectif : Identifier et développer les compétences des collaborateurs
Contenu :
- Cartographie des compétences
- Identification des besoins de formation
- Mise en place de plans de développement personnel (PDP)
- Gestion de la mobilité interne et des carrières
Gestion des différents types d’entretiens
Objectif : Gérer tout type d’entretien (hebdo – mensuel – semestriel et annuel)
Contenu :
- Mettre en place les différents types d’entretien.
- Mener des entretiens efficaces.
- Savoir donner et recevoir des feedbacks constructifs.
- Élaborer des objectifs SMART.
Communication Interne et Culture d'Entreprise
Objectif : Optimiser la communication interne et renforcer la culture d’entreprise
Contenu :
- Stratégie de communication interne
- Gestion des canaux de communication (intranet, newsletters)
- Renforcement de la culture d’entreprise et des valeurs
- Techniques de feedback et reconnaissance des employés
Bien-être au Travail et Prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS)
Objectif : Promouvoir le bien-être au travail et prévenir les risques psycho-sociaux pour favoriser un environnement sain et productif
Contenu :
- Identification des facteurs de stress au travail
- Stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT)
- Prévention du burn-out et autres RPS
- Mise en place d’un environnement de travail bienveillant et inclusif
Formation en Communication
« Les mots sont des fenêtres (ou des murs). »
– Marshall Rosenberg
Les Fondamentaux de la Communication
Objectifs : Acquérir les bases essentielles de la communication pour des interactions efficaces
Contenu :
- Principes du langage
- Barrières à la communication et comment les surmonter
- Techniques d’écoute active
- Outils du langage
Communication Non Violente & Assertivité
Objectifs : Développer des compétences en communication non violente et assertive
Contenu :
- Les principes de la communication non violente (CNV)
- Techniques pour exprimer ses besoins et émotions
- Pratique de l’assertivité dans des situations difficiles
Résolution de Conflits
Objectifs : Apprendre à gérer et résoudre les conflits de manière constructive
Contenu :
- Identification des sources de conflits
- Techniques de médiation et négociation
- Stratégies pour désamorcer les tensions
- Cas pratiques et simulations de conflits
Culture du Feedback
Objectifs : Instaurer une culture du feedback positif et constructif au sein de l’organisation
Contenu :
- Importance du feedback dans le développement personnel et professionnel
- Techniques pour donner et recevoir du feedback
- Créer un environnement propice à la rétroaction
- Intégrer le feedback dans les évaluations de performance
Communication Non Verbale
Objectifs : Comprendre et maîtriser la communication non verbale
Contenu :
- Les éléments de la communication non verbale
- Impact de la communication non verbale sur les messages
- Techniques pour améliorer la communication non verbale
- Analyse de la communication non verbale en situations professionnelles
Communiquer avec le DISC
Objectifs : Gérer ses communications avec le DISC
Contenu :
- Comprendre le modèle DISC et ses applications
- Identifier les différents styles DISC
- Reconnaître les forces motrices et leur impact sur le comportement
- Développer des compétences en communication et en collaboration basées sur le DISC
- Appliquer ces concepts pour améliorer le travail d’équipe et la gestion des talents
- Evaluer son profil DISC et ses forces motrices sur base du questionnaire, accompagné d’une analyse approfondie issue d’un entretien de 2 heures. (En option mais fortement recommandé !)
- Profil et analyse de l’équipe sur bases des profils individuels
Formation Leadership / Management
« Les managers sont les DRH de demain. »
– Henri Savall
Développer sa posture managériale
Objectifs : Adopter une posture managériale en alignement avec l’organisation
Contenu :
- Les différents styles de management
- S’approprié son style
- Le leadership authentique
Leadership et Management des Équipes
Objectifs : Développer les compétences de leadership
Contenu :
- Bien communiquer avec son équipe
- Gestion de la motivation et de la performance
- Manager avec le DISC
Coaching et Développement des Équipes
Objectifs : Adopter une posture de coach pour accompagner le développement des collaborateurs
Contenu :
- Importance du coaching dans le développement des équipes
- Introduction à la méthode GROW
- Pratique de la méthode GROW
Gestion des réunions
Objectifs : Mener des réunions plus efficaces
Contenu :
- Les différents types de réunion
- Préparation d’une réunion
- Animer et optimiser une réunion
Accompagnement du Changement et Transformation Organisationnelle
Objectifs : Aider les équipes et les managers à s’adapter aux transformations structurelles et technologiques
Contenu :
- Phases de la gestion du changement
- Gestion des résistances au changement
- Outils de gestion du changement
Formation Développement Personnel et Softskills
« Qui regarde à l’extérieur rêve, qui regarde à l’intérieur s’éveille. »
– Carl Gustav Jung
Élaborer sa Stratégie de Développement Personnel
Objectifs : Créer un plan personnalisé pour améliorer ses compétences et atteindre ses objectifs de carrière
Contenu :
- Identification des soft skills clés pour le succès professionnel
- Évaluation des compétences actuelles et identification des axes d’amélioration
- Mise en place d’un plan d’action avec des étapes concrètes
Développer son Intelligence Émotionnelle
Objectifs : Développer ses compétences émotionnelles
Contenu :
- Définition de l’intelligence émotionnelle (IE) et son importance dans le milieu professionnel
- Les cinq composantes de l’IE selon Daniel Goleman
- Les 4 cadrans du test IEQ
Conscience et maîtrise de Soi
Objectifs : Savoir réguler ses émotions
Contenu :
- Techniques pour reconnaître et comprendre ses émotions
- Outils pour identifier ses valeurs et ses motivations
- Stratégies pour réguler ses émotions et réagir de manière appropriée
- Techniques de gestion du stress et de l’anxiété
Communication Interpersonnelle
Objectifs : Améliorer les interactions professionnelles
Contenu :
- Techniques d’écoute active
- Techniques de résolution de conflits et de négociation
- Atelier de feedback constructif : comment donner et recevoir des retours
- Activités de groupe : jeux de rôle et simulations d’interactions sociales
Améliorer son efficacité personnelle
Objectifs : Optimiser son temps et ses ressources
Contenu :
- Techniques de gestion du temps (priorisation, planification, autodiscipline)
- Méthodes pour augmenter la productivité (modes de travail, gestion des distractions)
- Gestion du temps avec le DISC
- Atelier pratique : création d’un plan d’action personnalisé
Augmenter sa capacité de décisions
Objectifs : Améliorer le processus de prise de décision
Contenu :
- Identification des biais cognitifs et des influences émotionnelles
- Outils pour une prise de décision éclairée
- Favoriser la créativité et l’innovation dans la prise de décision